यदि आपके कई रुचियां हैं, तो एक चुनने की कोशिश करना बंद करें

शायद किसी ने आपसे एक निश चुनने को कहा होगा। अपना एक ही काम ढूंढें। उसमें टिके रहें। एक ही विषय के चारों ओर पहचान बनाएं ताकि लोग जानें कि आप किस बारे में हैं। यदि आपके कई रुचियां हैं, तो उन्होंने कहा, आप बहुत फैल रहे हैं। आपको ज्यादा केंद्रित होने की जरूरत है।

लेकिन यदि यह सलेश गलत हो तो क्या होगा?

मैं बिल्डरज के सह-संस्थापक और सीईओ नyk के एक थ्रेड पढ़ने के बाद इसे बार-बार सोचता रहता हूं। नyk ने 15 देशों में 32 उत्पाद लॉन्च किए हैं, सोलाना इंफ्रास्ट्रक्चर, एआई एजेंट और ट्रेडिंग सिस्टम पर काम कर रहे हैं। वह एक बॉक्स में अच्छी तरह से फिट नहीं होता। उनका संदेश सरल है: यदि आपके कई रुचियां हैं, तो एक चुनने की कोशिश करना बंद करें।

आज जो निर्माता मैं देखता हूं वे सीमित नहीं करते। वे मिलाते हैं।

विशेषकरण का औद्योगिक युग का मिथ

हमें विशेषकरण सफलता का रास्ता है यह मानने के लिए प्रशिक्षित किया गया है। स्कूल जाओ, एक मेजर चुनो, उस क्षेत्र में नौकरी लो, विशेषज्ञ बनो। तर्क ठीक लगता है। जितना आप अधिक केंद्रित होंगे, ज्ञान गहरा होगा, आप उतना ही मूल्यवान होंगे।

लेकिन यह तर्क औद्योगिक युग से आता है। फैक्ट्री को कामकाजी चाहिए थे जो एक ही चीज बहुत अच्छा कर सकें, बार-बार। अर्थव्यवस्था गहराई को पुरस्कृत करती थी क्योंकि दunia सरल था। समस्याएं अच्छी तरह से परिभाषित थीं। समाधान को मानकीकृत किया जा सकता था।

वो दुनिया चली गई है।

आज, सबसे दिलचस्प समस्याएं वहां स्थित हैं जहां क्षेत्रों का अतिव्यापी होता है। सबसे अच्छे उत्पाद तब आते हैं जब लोगों को प्रौद्योगिकी और मनोविज्ञान दोनों समझ हो। सबसे प्रभावशाली शोध तब होता है जब जीवविज्ञानी कंप्यूटर वैज्ञानिकों के साथ काम करते हैं। जीतने वाली कंपनियों का निर्माण अक्सर ऐसे संस्थापकों द्वारा किया जाता है जो कोड लिख सकें, बेच सकें और एक कहानी सुना सकें।

जब ज्ञान धीरे-धीरे चलता था और करियर दशकों तक चलता था, तो विशेषकरण का अर्थ था। अब इसका कम अर्थ है। विशिष्ट कौशल का आधे जीवन समय घट रहा है। आज आप जो सीखते हैं वह पांच साल में पुराना हो सकता है। यदि आपकी पूरी पहचान एक संकरी क्षेत्र से जुड़ी हुई है, तो आप अस्थिर जमीन पर निर्माण कर रहे हैं।

नyk इसे सीधे शब्दों में कहते हैं: “आपके वास्तविकता के मॉडल जितना जटिल होगा, आप उतने ही अधिक समस्याएं हल कर सकेंगे, अवसर देख सकेंगे और मूल्य बना सकेंगे। विशेषकरण इस प्रक्रिया को पूरी तरह से रोक देता है, और आपका चमकता हुआ ऑब्जेक्ट सिंड्रोम आपको यह पूरे समय बताने की कोशिश कर रहा है।”

आखिरी हिस्सा मायने की चीज है। रुचियों के बीच कूदने की आपकी प्रवृत्ति एक बग नहीं है। यह एक संकेत है कि आपका दिमाग दुनिया के काम करने का एक पूरा चित्र बनाने की कोशिश कर रहा है।

शीर्ष निर्माता वास्तव में कैसे काम करते हैं

उन लोगों को देखो जो वास्तव में अभी कुछ सार्थक चीजें भेज रहे हैं। नॉट इंस्टाग्राम गुरु जो आपको निश चुनने को कहते हैं। वास्तविक निर्माता।

वे विशेषज्ञ नहीं हैं। वे जिज्ञासु सामान्यवादी हैं जो कई क्षेत्रों में पर्याप्त गहराई तक जाते हैं कि खतरनाक हो जाएं।

नyk एक अच्छा उदाहरण है। वह एक कंपनी चलाता है जो सोलाना इंफ्रास्ट्रक्चर बना रही है। वह एआई एजेंट और ट्रेडिंग सिस्टम भी बनाता है। ये पड़ोसी कौशल नहीं हैं। इन्हें अलग-अलग मानसिक मॉडल, अलग-अलग उपकरण, अलग-अलग सोचने के तरीके की आवश्यकता होती है। लेकिन वह उन्हें एक दूसरे की विचलन के रूप में नहीं देखता। वह उन्हें इनपुट के रूप में देखता है जो उसे सभी में बेहतर बनाते हैं।

यह उसके लिए अद्वितीय नहीं है। जिन संस्थापकों का मैं सबसे ज्यादा सम्मान करता हूं, वे सभी ऐसे ही हैं। वे व्यापक रूप से पढ़ते हैं। वे नए उपकरण सीखते हैं। वे अपनी रुचियों को टकराने देते हैं। और उन टकराने से ऐसे आइडिया निकलते हैं जिन्हें विशेषज्ञ कभी नहीं देखते।

कारण सरल है। जब आप केवल एक क्षेत्र जानते हैं, तो आप केवल उन समस्याओं को हल कर सकते हैं जो उस क्षेत्र की भाषा में रूपांकित होती हैं। जब आप तीन या चार क्षेत्र जानते हैं, तो आप उनके बीच अनुवाद कर सकते हैं। आप अर्थशास्त्र से एक अवधारणा लेकर सॉफ्टवेयर आर्किटेक्चर में लागू कर सकते हैं। आप गेम डिजाइन से एक सबक लेकर ट्रेडिंग एल्गोरिदम में उपयोग कर सकते हैं। आप जीव विज्ञान से एक पैटर्न लेकर सामाजिक नेटवर्क में देख सकते हैं।

शोधकर्ता इसे “ट्रांसफर लर्निंग” कहते हैं। यह जिस भी व्यक्ति के लिए विस्तार बनाने के इच्छुक है, उसके लिए एक शक्तिशाली संज्ञानात्मक उपकरण है। यदि आप समझते हैं कि न्यूरोप्लास्टिसिटी आपके दिमाग को लचीला और किसी भी उम्र में सीखने में सक्षम बनाए रखती है, तो आप को एहसास होता है कि एक डोमेन तक सीमित करने का कोई अच्छा कारण नहीं है।

आपकी कई रुचियां एक बग नहीं हैं

हमें अपराध की बात करनी है। यदि आप इसे पढ़ रहे हैं और संरक्षित महसूस कर रहे हैं, तो शायद किसी ने आपको आपकी बिखरी हुई रुचियों के लिए बुरा महसूस कराया हो। एक माता-पिता। एक शिक्षक। एक मेंटर। इंटरनेट। वे सभी एक ही बात कहते हैं: एक लेन चुनो।

लेकिन यह बात है। आपकी कई रुचियां एक चरित्रिक कमजोरी नहीं हैं। यह आपके दिमाग के कनेक्शन की एक विशेषता है।

जिन लोगों के पास कई रुचियां होती हैं, उन्हें अक्सर “मल्टीपोटेंशियलाइट” या “स्कैनर” या “रिनेसेंस सोल” कहा जाता है। लेबल मायने की नहीं चीज है। जो मायने की चीज है, यह एक सामान्य मानव विविधता है, एक विकार नहीं। कुछ लोग एक ही चीज में गहराई तक जाने के लिए बने होते हैं। दूसरे व्यापक जाने के लिए बने होते हैं। दोनों मूल्यवान हैं।

समस्या यह है कि हमारी संस्थानें गहराई में लोटने वालों के लिए डिज़ाइन की गई हैं। स्कूल चाहता है कि आप एक मेजर चुनें। कंपनियां चाहती हैं कि आप अपनी लेन में रहें। सलाह अर्थव्यवस्था चाहती है कि आप एक निश चुनें ताकि आपको आसानी से बazaar किया जा सके।

लेकिन दुनिया को और अधिक संकरी विशेषज्ञों की जरूरत नहीं है। इसे और अधिक लोगों की जरूरत है जो क्षेत्रों के बीड बिंदु जोड़ सकें।

यदि आपको लगता है कि आप एक ही चीज पर टिकने में असमर्थ होने के कारण आप विफल हो रहे हैं, तो बंद करो। आपका चमकता हुआ ऑब्जेक्ट सिंड्रोम एक कमजोरी नहीं है। यह आपका दिमाग आपसे कह रहा है कि सीखने के लिए और अधिक है, जोड़ने के लिए और अधिक है, बनाने के लिए और अधिक है। प्रश्न यह नहीं है कि इस इंस्टिंक्ट को कैसे दबाएं, बल्कि यह है कि इसे कैसे चैनल करें।

वेसेल रणनीति

तो आप वास्तव में इसे कैसे करते हैं? आप अपनी कई रुचियों का सम्मान कैसे करते हैं बिना पेशेवर प्रयोगकर्ता बने?

मैं इसे वेसेल रणनीति कहता हूं। आप एक रुचि नहीं चुनते। आप एक वेसेल बनाते हैं जो सभी को धारण कर सकता है।

वेसेल एक व्यवसाय, एक ब्रांड, एक उत्पाद, एक न्यूज़लेटर या एक समुदाय हो सकता है। यह वह कंटेनर है जो आपकी विभिन्न रुचियों को एक साझा उद्देश्य देता है।

डैन को इस विचार के बारे में बात करता है। वह कहता है कि आपकी रुचियां आपके काम से विचलन नहीं हैं। वे इसके लिए कच्चे माल हैं। ट्रिक वह वेसेल खोजना है जो आपको सभी को साथ ले जाने देता है।

उदाहरण के लिए, यदि आप मनोविज्ञान, प्रौद्योगिकी और लेखन में रुचि रखते हैं, तो आपको एक चुनने की जरूरत नहीं है। आप एक ब्रांड बना सकते हैं जो इन तीनों के अतिव्यापी के बारे में हो। आप लिख सकते हैं कि प्रौद्योगिकी मानव व्यवहार को कैसे आकार देती है। आप ऐसे उत्पाद बना सकते हैं जो मनोवैज्ञानिक सिद्धांतों को सॉफ्टवेयर डिजाइन में लागू करते हैं। आपकी तीन रुचियां एक सुसंगत परियोजना बन जाती हैं।

यह तीन अलग-अलग चीजें एक साथ करने का प्रयास करने से अलग है। वेसेल उन्हें एक सामान्य दिशा देता है। यह आपके बिखरे हुए ऊर्जा को केंद्रित आउटपुट में बदल देता है।

मुख्य अंतर्दृष्टि यह है कि वेसेल संकरी होने की आवश्यकता नहीं है। वास्तव में, यह नहीं होना चाहिए। सबसे दिलचस्प वेसेल कई इनपुट का स्वागत करते हैं। एक ब्रांड जो केवल एक संकरी विषय के बारे में बात करता है, बाजार में आसान है लेकिन बनाए रखना कठिन है। एक ब्रांड जो कई वास्तविक रुचियों को बुनता है, वर्गीकृत करना कठिन और फॉलो करने के लिए दिलचस्प होता है।

आप ग्राहक अवतार हैं

एक रिफ्रेम ने इस पूरे समस्या के बारे में मेरा सोचने का तरीका बदल दिया।

व्यवसाय या ब्रांड बनाने के बारे में अधिकांश सलेश ग्राहक अवतार बनाकर शुरू होती है। आपको किसी विशिष्ट व्यक्ति की कल्पना करनी चाहिए, उन्हें नाम देना चाहिए, नौकरी, समस्याओं का एक सेट, और फिर उस व्यक्ति के लिए सब कुछ बनाना चाहिए।

लेकिन एक और तरीका है। आप ग्राहक अवतार तब नहीं बनाते कि आप एक निश चुन सकें। आप खुद को ग्राहक अवतार में बदल देते हैं।

इसका मतलब यह है कि आप कुछ ऐसा बनाते हैं जिसका आप उपयोग करना चाहेंगे। आप उन समस्याओं को हल करते हैं जो आपके वास्तव में हैं। आप उन विषयों के बारे में लिखते हैं जिनके बारे में आप वास्तव में परवाह करते हैं। आप वह उत्पाद बनाते हैं जो आप चाहते थे कि मौजूद हो।

जब आप यह करते हैं, तो आपकी कई रुचियां एक ताकत बन जाती है, एक कमजोरी नहीं। क्योंकि आप ग्राहक हैं, आप जानते हैं कि क्या मायने की चीज है। आप जानते हैं कि कौन सी विवरणों का ध्यान रखना है। आप जानते हैं कि कब कुछ काफी अच्छा है और कब इसे अधिक काम की जरूरत है।

यह वही है जो नyk कर रहा है। वह उस तरह के लोगों के लिए उत्पाद बनाता है: निर्माता जिनकी कई रुचियां हैं और जो उपकरण चाहते हैं जो डोमेन के बीड काम करें। उसे किसी अन्य व्यक्ति का नाटक करने की जरूरत नहीं है। वह बस वह बनाता है जो उसे चाहिए, और अन्य लोग उस तरह के दिखाई देते हैं।

ग्राहक अवतार रणनीति तब काम करती है यदि आप जनसांख्यिकीय बाजार को आकर्षित करने की कोशिश कर रहे हों। लेकिन यदि आप कुछ सार्थक बना रहे हैं, तो सबसे अच्छा अवतार वह है जो आइने में आपको वापस देख रहा है।

अपना बहुरुची पोर्टफोलियो बनाना

यदि आपको यकीन है कि आपकी कई रुचियां एक असंपत्ति हैं, तो अगला प्रश्न व्यावहारिक है: आप वास्तव में इनके चारों ओर करियर या परियोजना कैसे बनाते हैं?

यहां वह है जो मेरे लिए काम किया।

प्रत्येक रुचि को एक भूमिका दें। अपनी रुचियों को बराबर मत समझें। एक या दो चुनें जो आपके काम के मुख्य होंगे। अन्यों को सहायक खिलाड़ी बने रहने दें। उदाहरण के लिए, यदि लेखन आपका मुख्य है, तो मनोविज्ञान और प्रौद्योगिकी को उन विषयों के रूप में छोड़ दें जिनके बारे में आप लिखते हैं। यदि कोडिंग आपका मुख्य है, तो डिजाइन और लेखन को उन कौशल के रूप में छोड़ दें जो आपको अपना काम भेजने और समझाने में मदद करते हैं।

संधियों की तलाश करें। जादू तब होता है जहां आपकी रुचियां गलती होती हैं। अपने संगीत के प्रति प्रेम को आपके डेटा विश्लेषण में रुचि से कैसे जुड़ता है, इसके बारे में सोचने के लिए समय दें। आपके इतिहास के प्रति आकर्षण आपके उत्पाद डिजाइन के प्रति दृष्टिकोण को कैसे प्रभावित करता है। खाना बनाने का आपका शौक आपको परियोजना प्रबंधन के बारे में क्या सिखाता है। संधियां वहां हैं जहां आपकी अनोखी दृष्टिकोण रहती है।

जनता में बनाएं। अपने बहुरुची प्रवृत्तियों को कुछ मूल्यवान में बदलने का सबसे तेज़ तरीका प्रक्रिया को साझा करना है। लिखें कि आप क्या सीख रहे हैं। अपना काम दिखाएं। लोगों को देखने दें कि आप क्षेत्रों के बीड आइडियों को कैसे जोड़ते हैं। आप आकर्षित करेंगे अन्य जिज्ञासु लोग जो पारंपरिक सलेश से बंधे हुए महसूस करते हैं।

स्वीकार करें कि यह गड़बड़ दिखेगा। एक बहुरुची पोर्टफोलियो रिज्यूमे पर अच्छी तरह से फिट नहीं होता। इसमें एक ही जॉब टाइटल नहीं होता। यह विशेषज्ञों से परिचित लोगों को भ्रमित करेगा। यह ठीक है। जो लोग मायने रखते हैं, वे समझेंगे।

एक जिज्ञासा लॉग रखें। मैं एक सरल सूची बनाए रखता हूं जिसमें मैं जानना चाहता हूं। जब मैं कुछ दिलचस्प पढ़ता हूं, तो मैं इसे लिखता हूं। जब मुझे दो असंबंधित विषयों के बीड कैसे जुड़ते हैं, इसके बारे में एक यादृच्छिक विचार आता है, तो मैं इसे लिखता हूं। समय के साथ, यह लॉग आपके अनोखे मानसिक परिदृश्य का नक्शा बन जाता है। यह आपको दिखाता है कि आप वास्तव में किस बारे में परवाह करते हैं, उससे अलग कि आपको लगता है कि आपको किस बारे में परवाह करना चाहिए।

निष्कर्ष

“एक निश चुनें” का सलेश सभी के लिए गलत नहीं है। कुछ लोग वास्तव में तब फलते-फूलते हैं जब वे एक ही चीज में गहराई से जाते हैं। यदि वह आप हैं, तो जारी रखें जो काम करता है।

लेकिन यदि आपने कभी बहुत ज्यादा रुचियों होने के कारण एक विफल महसूस किया है, तो मेरी बात सुनो: आप टूटे हुए नहीं हैं। दुनिया को आपको सीमित करने की जरूरत नहीं है। इसे आपके पूरे, जिज्ञासु, जटिल आत्मा को काम में लाने की जरूरत है।

आपकी कई रुचियां एक बग नहीं हैं। यह वास्तविकता का एक जटिल मॉडल है। एक ऐसी दुनिया में जो लगातार जटिल होती जा रही है, यही हमें चाहिए।

एक चुनने की कोशिश करना बंद करें। सभी को धारण करने वाला वेसेल बनाएं।