Jika Anda memiliki banyak minat, berhenti mencoba memilih satu

Seseorang mungkin telah mengatakan kepada Anda untuk memilih satu niche. Temukan satu hal yang Anda kuasai. Bertahan di dalamnya. Bangun identitas di sekitar satu topik agar orang tahu apa yang Anda tawarkan. Jika Anda memiliki banyak minat, kata mereka, Anda terlalu menyebar. Anda perlu fokus lebih keras.

Tapi bagaimana jika saran itu salah?

Saya terus memikirkan ini setelah membaca thread dari Nyk, co-founder dan CEO dari Builderz. Nyk telah merilis 32 produk di 15 negara, bekerja pada infrastruktur Solana, AI agents, dan sistem perdagangan. Dia tidak masuk dengan rapi ke dalam satu kotak. Pesannya sederhana: jika Anda memiliki banyak minat, berhenti mencoba memilih satu.

Pembuat terbaik yang saya lihat hari ini tidak menyempitkan. Mereka menggabungkan.

Mitos spesialisasi dari era industri

Kita telah dilatih untuk percaya bahwa spesialisasi adalah jalan menuju kesuksesan. Masuk sekolah, pilih jurusan, dapatkan pekerjaan di bidang itu, menjadi ahli. Logikanya terdengar masuk akal. Semua fokus Anda, semakin dalam pengetahuan Anda, semakin berharga Anda.

Tapi logika ini berasal dari Era Industri. Pabrik membutuhkan pekerja yang bisa melakukan satu hal dengan sangat baik, berulang kali. Ekonomi menghargai kedalaman karena dunia lebih sederhana. Masalahnya terdefinisi dengan baik. Solusinya bisa distandardisasi.

Dunia itu sudah hilang.

Saat ini, masalah yang paling menarik berada di mana bidang-bidang bertemu. Produk terbaik datang dari orang yang memahami teknologi dan psikologi. Penelitian paling berdampak terjadi ketika biologi bekerja dengan ilmuwan komputer. Perusahaan yang menang sering kali didirikan oleh pendiri yang bisa coding, menjual, dan bercerita.

Spesialisasi masuk akal ketika pengetahuan bergerak lambat dan karir berlangsung beberapa dekade. Itu kurang masuk akal sekarang. Setengah umur keterampilan spesifik sedang menyusut. Apa yang Anda pelajari hari ini mungkin usang dalam lima tahun. Jika seluruh identitas Anda terikat pada satu domain yang sempit, Anda membangun di atas tanah yang goyah.

Nyk mengatakannya dengan blak-blakan: “Semakin kompleks model realitas Anda, semakin banyak masalah yang bisa Anda selesaikan, peluang yang bisa Anda lihat, dan nilai yang bisa Anda ciptakan. Spesialisasi sepenuhnya menghentikan proses ini, dan sindrom shiny object Anda sudah mencoba memberitahu Anda ini sepanjang waktu.”

Bagian terakhir itu penting. Kecenderungan Anda untuk melompat antar minat bukanlah bug. Itu adalah sinyal bahwa otak Anda sedang mencoba membangun gambaran yang lebih lengkap tentang bagaimana dunia bekerja.

Bagaimana pembuat terbaik sebenarnya bekerja

Lihatlah orang yang benar-benar sedang mengirimkan hal-hal yang berarti saat ini. Bukan para guru Instagram yang mengatakan kepada Anda untuk memilih niche. Pembuat yang sebenarnya.

Mereka bukan spesialis. Mereka adalah generalis yang ingin tahu yang cukup dalam di beberapa area untuk berbahaya.

Nyk adalah contoh yang baik. Dia menjalankan perusahaan yang membangun infrastruktur Solana. Dia juga membangun AI agents dan sistem perdagangan. Ini bukan keterampilan yang berdekatan. Mereka membutuhkan model mental yang berbeda, alat yang berbeda, cara berpikir yang berbeda. Tapi dia tidak melihatnya sebagai gangguan satu sama lain. Dia melihatnya sebagai input yang membuatnya lebih baik di semuanya.

Ini tidak unik padanya. Pendiri yang saya hormati paling banyak adalah seperti ini. Mereka membaca luas. Mereka mempelajari alat baru. Mereka membiarkan minat mereka bertabrakan. Dan dari tabrakan-tabrakan itu muncul ide-ide yang tidak pernah dilihat oleh spesialis.

Alasannya sederhana. Ketika Anda hanya tahu satu bidang, Anda hanya bisa menyelesaikan masalah yang dirangkai dalam bahasa bidang itu. Ketika Anda tahu tiga atau empat bidang, Anda bisa menerjemahkan di antara mereka. Anda bisa mengambil konsep dari ekonomi dan menerapkannya pada arsitektur perangkat lunak. Anda bisa mengambil pelajaran dari desain game dan menggunakannya dalam algoritma perdagangan. Anda bisa mengambil pola dari biologi dan melihatnya di jejaring sosial.

Peneliti menyebut ini “pembelajaran transfer.” Ini adalah alat kognitif yang kuat bagi siapa pun yang mau membangun luasitas. Jika Anda memahami bagaimana neuroplasticitas menjaga otak Anda fleksibel dan mampu belajar di usia berapa pun, Anda menyadari tidak ada alasan baik untuk membatasi diri pada satu domain.

Banyak minat Anda bukanlah bug

Kita perlu bicara tentang rasa bersalah. Jika Anda membaca ini dan merasa defensif, mungkin karena seseorang telah membuat Anda merasa buruk atas minat yang bertebaran. Seorang orang tua. Seorang guru. Seorang mentor. Internet. Mereka semua mengatakan hal yang sama: pilih satu jalur.

Tapi ini dia. Banyak minat Anda bukanlah kelemahan karakter. Itu adalah fitur dari bagaimana otak Anda dihubungkan.

Orang yang memiliki banyak minat sering disebut “multipotensial” atau “pemindai” atau “jiwa Renaissance.” Labelnya tidak masalah. Yang penting adalah ini adalah variasi manusia yang normal, bukan gangguan. Beberapa orang dibangun untuk dalam pada satu hal. Yang lain dibangun untuk luas. Keduanya berharga.

Masalahnya adalah institusi kita dirancang untuk penyelam dalam. Sekolah ingin Anda memilih jurusan. Perusahaan ingin Anda tetap di jalur Anda. Ekonomi saran ingin Anda memilih niche agar Anda bisa dipasarkan lebih mudah.

Tapi dunia tidak membutuhkan lebih banyak spesialis sempit. Dunia membutuhkan lebih banyak orang yang bisa menghubungkan titik-titik antar domain.

Jika Anda merasa seperti Anda gagal karena tidak bisa bertahan pada satu hal, berhenti. Sindrom shiny object Anda bukanlah kelemahan. Itu adalah otak Anda mengatakan kepada Anda bahwa ada lebih banyak yang perlu dipelajari, lebih banyak yang perlu dihubungkan, lebih banyak yang perlu dibangun. Pertanyaannya bukan bagaimana menekan insting itu, tapi bagaimana menyalurkannya.

Strategi vessel

Jadi bagaimana Anda benar-benar melakukan ini? Bagaimana Anda menghormati banyak minat Anda tanpa menjadi profesional yang hanya mencoba-coba?

Saya menyebutnya strategi vessel. Anda tidak memilih satu minat. Anda membangun vessel yang bisa menampung semuanya.

Vessel bisa berupa bisnis, merek, produk, newsletter, atau komunitas. Itu adalah wadah yang memberikan tujuan bersama pada berbagai minat Anda.

Dan Koe berbicara tentang ide ini. Dia mengatakan minat Anda bukan gangguan dari pekerjaan Anda. Itu adalah bahan baku untuk itu. Triknya adalah menemukan vessel yang membiarkan Anda membawa semuanya bersamaan.

Misalnya, jika Anda tertarik pada psikologi, teknologi, dan menulis, Anda tidak harus memilih satu. Anda bisa membangun merek tentang di mana ketiga hal itu bertemu. Anda bisa menulis tentang bagaimana teknologi membentuk perilaku manusia. Anda bisa membangun produk yang menerapkan prinsip psikologi pada desain perangkat lunak. Tiga minat Anda menjadi satu proyek yang koheren.

Ini berbeda dari mencoba melakukan tiga hal terpisah secara bersamaan. Vessel memberikan arah bersama. Itu mengubah energi yang bertebaran Anda menjadi output yang fokus.

Wawasan kuncinya adalah vessel tidak harus sempit. Faktanya, mungkin seharusnya tidak. Vessel yang paling menarik menyambut banyak input. Merek yang hanya berbicara tentang satu topik sempit mudah dipasarkan tapi sulit dipertahankan. Merek yang menyatukan beberapa minat yang tulus lebih sulit dikategorikan dan lebih menarik untuk diikuti.

Anda adalah customer avatar

Sebuah reframe mengubah cara saya berpikir tentang seluruh masalah ini.

Sebagian besar saran tentang membangun bisnis atau merek dimulai dengan membuat customer avatar. Anda seharusnya membayangkan orang tertentu, memberi mereka nama, pekerjaan, serangkaian masalah, lalu membangun segalanya untuk orang itu.

Tapi ada cara lain. Anda tidak membuat customer avatar agar Anda bisa memilih niche. Anda mengubah diri Anda menjadi customer avatar.

Ini berarti Anda membangun sesuatu yang Anda ingin gunakan. Anda menyelesaikan masalah yang Anda miliki. Anda menulis tentang topik yang Anda pedulikan secara tulus. Anda membuat produk yang Anda harapkan ada.

Ketika Anda melakukan ini, banyak minat Anda menjadi kekuatan, bukan kelemahan. Karena Anda adalah pelanggannya, Anda tahu apa yang penting. Anda tahu detail mana yang perlu diperhatikan. Anda tahu kapan sesuatu sudah cukup baik dan kapan butuh lebih banyak pekerjaan.

Ini tepat yang dilakukan Nyk. Dia membangun produk untuk orang seperti dia: pembuat dengan banyak minat yang ingin alat yang bekerja antar domain. Dia tidak harus berpura-pura menjadi orang lain. Dia hanya membangun apa yang dia butuhkan, dan orang lain seperti dia muncul.

Strategi customer avatar berfungsi jika Anda mencoba menarik pasar massal. Tapi jika Anda membangun sesuatu yang berarti, avatar terbaik adalah yang yang memandang kembali ke Anda di cermin.

Membangun portofolio polimat Anda

Jika Anda yakin bahwa banyak minat Anda adalah aset, pertanyaan selanjutnya adalah praktis: bagaimana Anda benar-benar membangun karir atau proyek di sekitarnya?

Berikut yang berhasil untuk saya.

Beri setiap minat sebuah peran. Jangan perlakukan minat Anda sebagai sama. Pilih satu atau dua yang akan menjadi inti pekerjaan Anda. Biarkan yang lain menjadi pemain pendukung. Misalnya, jika menulis adalah inti Anda, biarkan psikologi dan teknologi menjadi topik yang Anda tulis tentang. Jika coding adalah inti Anda, biarkan desain dan menulis menjadi keterampilan yang membantu Anda mengirim dan menjelaskan pekerjaan Anda.

Cari persimpangannya. Ajaib terjadi di mana minat Anda bertemu. Luangkan waktu memikirkan bagaimana kecintaan Anda pada musik terhubung dengan minat Anda dalam analisis data. Bagaimana ketertarikan Anda pada sejarah mempengaruhi pendekatan Anda terhadap desain produk. Bagaimana hobi memasak Anda mengajarkan Anda sesuatu tentang manajemen proyek. Persimpangan adalah di mana perspektif unik Anda tinggal.

Bangun di depan umum. Cara tercepat untuk mengubah kecenderungan polimat Anda menjadi sesuatu yang bernilai adalah dengan membagikan prosesnya. Tulis tentang apa yang Anda pelajari. Tunjukkan pekerjaan Anda. Biarkan orang melihat bagaimana Anda menghubungkan ide antar bidang. Audiens yang Anda tarik akan menjadi orang lain yang ingin tahu yang merasa terbatas oleh saran tradisional.

Terima bahwa itu akan terlihat berantakan. Portofolio polimat tidak masuk dengan rapi di resume. Itu tidak memiliki satu judul pekerjaan. Itu akan membingungkan orang yang terbiasa dengan spesialis. Itu tidak apa-apa. Orang yang penting akan memahaminya.

Jaga log rasa ingin tahu. Saya menjaga daftar sederhana hal-hal yang ingin saya jelajahi. Ketika saya membaca sesuatu yang menarik, saya menulisnya. Ketika saya memiliki pikiran acak tentang bagaimana dua topik yang tidak berhubungan terhubung, saya menulisnya. Seiring waktu, log ini menjadi peta lanskap mental unik Anda. Itu menunjukkan Anda apa yang benar-benar Anda pedulikan, terpisah dari apa yang Anda pikir harus pedulikan.

Kesimpulan

Saran “pilih satu niche” tidak salah untuk semua orang. Beberapa orang benar-benar berkembang ketika mereka dalam pada satu hal. Jika itu Anda, terus lakukan yang berhasil.

Tapi jika Anda pernah merasa seperti pecahan karena memiliki terlalu banyak minat, dengarkan saya: Anda tidak rusak. Dunia tidak membutuhkan Anda untuk menyempitkan. Dunia membutuhkan Anda untuk membawa diri Anda yang penuh, ingin tahu, dan rumit ke dalam pekerjaan.

Banyak minat Anda bukanlah bug. Itu adalah model realitas yang lebih kompleks. Di dunia yang terus menjadi lebih kompleks, itulah yang kita butuhkan.

Berhenti mencoba memilih satu. Bangun vessel yang menampung semuanya.