Jika anda memiliki banyak minat, berhenti cuba memilih satu

Seseorang mungkin telah berkata kepada anda untuk memilih satu niche. Cari satu perkara. Berpegang padanya. Bina identiti di sekitar satu topik agar orang tahu apa yang anda tawarkan. Jika anda memiliki banyak minat, kata mereka, anda terlalu menyebar. Anda perlu lebih fokus.

Tetapi apakah nasihat itu salah?

Saya terus memikirkan ini selepas membaca satu thread daripada Nyk, pengasas bersama dan CEO Builderz. Nyk telah menghantar 32 produk merentasi 15 negara, bekerja pada infrastruktur Solana, ejen AI, dan sistem perdagangan. Dia tidak sesuai dengan rapi ke dalam satu kotak. Mesejnya mudah: jika anda memiliki banyak minat, berhenti cuba memilih satu.

Pembina terbaik yang saya lihat hari ini tidak mengecil. Mereka menggabungkan.

Mitos pengkhususan dari era perindustrian

Kami telah dilatih untuk mempercayai bahawa pengkhususan adalah laluan kejayaan. Pergi ke sekolah, pilih major, dapat kerja di bidang itu, menjadi pakar. Logiknya kelihatan kukuh. Semua fokus anda, semakin dalam pengetahuan anda, semakin berharga anda.

Tetapi logik ini datang dari Era Perindustrian. Kilang memerlukan pekerja yang boleh melakukan satu perkara dengan sangat baik, berulang kali. Ekonomi menghargai kedalaman kerana dunia lebih mudah. Masalah ditakrif dengan jelas. Penyelesaian boleh distandardkan.

Dunia itu sudah hilang.

Hari ini, masalah yang paling menarik terletak di mana bidang bertemu. Produk terbaik datang daripada orang yang memahami teknologi dan psikologi. Kajian paling berkesan berlaku apabila ahli biologi bekerja dengan saintis komputer. Syarikat yang menang sering didirikan oleh pengasas yang boleh mengekod, menjual, dan bercerita.

Pengkhususan masuk akal apabila pengetahuan bergerak perlahan dan kerjaya berlangsung beberapa dekad. Ia kurang masuk akal sekarang. Separuh hayat kemahiran khusus sedang mengecut. Apa yang anda pelajari hari ini mungkin usang dalam lima tahun. Jika seluruh identiti anda terikat pada satu domain sempit, anda membina di atas tanah yang goyah.

Nyk menyatakannya dengan terus terang: “Semakin kompleks model realiti anda, semakin banyak masalah yang boleh anda selesaikan, peluang yang boleh anda lihat, dan nilai yang boleh anda cipta. Pengkhususan sepenuhnya menghentikan proses ini, dan sindrom objek berkilauan anda telah cuba memberitahu anda ini sepanjang masa.”

Bahagian terakhir itu penting. Kecenderungan anda untuk melompat di antara minat bukanlah pepijat. Ia adalah isyarat bahawa otak anda sedang cuba membina gambaran yang lebih lengkap tentang bagaimana dunia berfungsi.

Pembina terbaik sebenarnya bekerja bagaimana

Lihat orang yang benar-benar sedang menghantar perkara yang bermakna sekarang. Bukan guru Instagram memberitahu anda untuk mengecilkan niche. Pembina sebenar.

Mereka bukan pakar. Mereka adalah generalis yang ingin tahu yang pergi cukup dalam di beberapa bidang untuk menjadi berbahaya.

Nyk adalah contoh yang baik. Dia menjalankan syarikat yang membina infrastruktur Solana. Dia juga membina ejen AI dan sistem perdagangan. Ini bukan kemahiran yang berdekatan. Ia memerlukan model mental yang berbeza, alat yang berbeza, cara berfikir yang berbeza. Tetapi dia tidak melihatnya sebagai gangguan antara satu sama lain. Dia melihatnya sebagai input yang menjadikannya lebih baik di semua bidang.

Ini tidak unik padanya. Pengasas yang saya hormati paling banyak adalah seperti ini. Mereka membaca luas. Mereka mempelajari alat baru. Mereka membiarkan minat mereka bertembung. Dan daripada perlanggaran itu datang idea-idea yang pakar tidak pernah lihat.

Sebabnya mudah. Apabila anda hanya tahu satu bidang, anda hanya boleh menyelesaikan masalah yang dibingkai dalam bahasa bidang itu. Apabila anda tahu tiga atau empat bidang, anda boleh menterjemahkan antara mereka. Anda boleh mengambil konsep dari ekonomi dan menggunakannya dalam seni bina perisian. Anda boleh mengambil pelajaran dari reka bentuk permainan dan menggunakannya dalam algoritma perdagangan. Anda boleh mengambil pola dari biologi dan melihatnya dalam rangkaian sosial.

Penyelidik memanggil ini “pembelajaran pemindahan.” Ia adalah alat kognitif yang powerful untuk sesiapa yang willing membina keluasan. Jika anda memahami bagaimana neuroplasticiti mengekalkan otak anda fleksibel dan mampu belajar pada mana-mana umur, anda sedar tiada sebab baik untuk menghadkan diri pada satu domain.

Banyak minat anda bukanlah pepijat

Kita perlu bercakap tentang rasa bersalah. Jika anda membaca ini dan merasa defensif, mungkin kerana seseorang telah membuat anda merasa buruk untuk minat yang berselerak. Seorang ibu bapa. Seorang guru. Seorang mentor. Internet. Mereka semua mengatakan perkara yang sama: pilih satu lorong.

Tetapi ini dia. Banyak minat anda bukanlah kelemahan karakter. Ia adalah ciri bagaimana otak anda disambung.

Orang yang memiliki banyak minat sering disebut “multipotensial” atau “pengimbas” atau “jiwa Renaissance.” Label tidak penting. Apa yang penting adalah ini adalah variasi manusia yang normal, bukan gangguan. Sesetengah orang dibina untuk pergi dalam pada satu perkara. Yang lain dibina untuk pergi luas. Kedua-dua berharga.

Masalahnya adalah institusi kami direka untuk penyelam dalam. Sekolah mahu anda pilih major. Syarikat mahu anda berada di lorong anda. Ekonomi nasihat mahu anda mengecilkan niche agar anda boleh dipasarkan dengan lebih mudah.

Tetapi dunia tidak memerlukan lebih banyak pakar sempit. Ia memerlukan lebih banyak orang yang boleh menghubungkan titik-titik merentasi domain.

Jika anda rasa seperti anda gagal kerana tidak dapat melekat pada satu perkara, berhenti. Sindrom objek berkilauan anda bukanlah kelemahan. Ia adalah otak anda memberitahu anda bahawa ada lebih banyak untuk dipelajari, lebih banyak untuk dihubungkan, lebih banyak untuk dibina. Soalan bukanlah bagaimana menekan insting itu, tetapi bagaimana mengalirkannya.

Strategi vessel

Jadi bagaimana anda benar-benar melakukan ini? Bagaimana anda menghormati banyak minat anda tanpa menjadi penyiasat profesional?

Saya memanggilnya strategi vessel. Anda tidak memilih satu minat. Anda membina vessel yang boleh memegang semua mereka.

Vessel boleh menjadi perniagaan, jenama, produk, surat berita, atau komuniti. Ia bekas yang memberikan minat yang berbeza-beza anda tujuan bersama.

Dan Koe bercakap tentang idea ini. Dia mengatakan minat anda bukan gangguan daripada kerja anda. Ia adalah bahan mentah untuknya. Tipnya adalah mencari vessel yang membolehkan anda membawa semua mereka bersama.

Sebagai contoh, jika anda berminat kepada psikologi, teknologi, dan penulisan, anda tidak perlu memilih satu. Anda boleh membina jenama tentang di mana ketiga-tiga perkara itu bertemu. Anda boleh menulis tentang bagaimana teknologi membentuk tingkah laku manusia. Anda boleh membina produk yang mengamalkan prinsip psikologi dalam reka bentuk perisian. Tiga minat anda menjadi satu projek yang koheren.

Ini berbeza daripada cuba melakukan tiga perkara berasingan pada masa yang sama. Vessel memberikan arah bersama. Ia mengubah tenaga yang berselerak anda menjadi output yang fokus.

Wawasan utama adalah vessel tidak perlu sempit. Sebenarnya, ia mungkin tidak sepatutnya. Vessel yang paling menarik menyambut pelbagai input. Jenama yang hanya bercakap tentang satu topik sempit mudah dipasarkan tetapi sukar diselenggarakan. Jenama yang menyatukan beberapa minat yang tulen lebih sukar dikategorikan dan lebih menarik untuk diikuti.

Anda adalah customer avatar

Satu reframe mengubah cara saya berfikir tentang seluruh masalah ini.

Kebanyakan nasihat tentang membina perniagaan atau jenama bermula dengan mencipta customer avatar. Anda sepatutnya membayangkan orang tertentu, memberikan mereka nama, pekerjaan, set masalah, dan kemudian membina segalanya untuk orang itu.

Tetapi ada cara lain. Anda tidak mencipta customer avatar agar anda boleh mengecilkan niche. Anda mengubah diri anda menjadi customer avatar.

Ini bermaksud anda membina sesuatu yang anda ingin gunakan. Anda menyelesaikan masalah yang anda benar-benar ada. Anda menulis tentang topik yang anda benar-benar peduli. Anda mencipta produk yang anda harapkan wujud.

Apabila anda melakukan ini, banyak minat anda menjadi kekuatan, bukan kelemahan. Kerana anda adalah pelanggan, anda tahu apa yang penting. Anda tahu butiran mana yang perlu diendahkan. Anda tahu bila sesuatu sudah cukup baik dan bila ia memerlukan lebih banyak kerja.

Ini tepat yang dilakukan Nyk. Dia membina produk untuk orang seperti dia: pembina dengan banyak minat yang mahu alat yang berfungsi merentasi domain. Dia tidak perlu berpura-pura menjadi orang lain. Dia hanya membina apa yang dia perlukan, dan orang lain seperti dia muncul.

Strategi customer avatar berfungsi jika anda sedang cuba menarik pasaran massa. Tetapi jika anda membina sesuatu yang bermakna, avatar terbaik adalah yang yang memandang kembali ke anda di cermin.

Membina portfolio polimat anda

Jika anda yakin bahawa banyak minat anda adalah aset, soalan seterusnya adalah praktikal: bagaimana anda benar-benar membina kerjaya atau projek di sekelilingnya?

Berikut yang berjaya untuk saya.

Berikan setiap minat satu peranan. Jangan perlakukan minat anda sebagai sama. Pilih satu atau dua yang akan menjadi teras kerja anda. Biarkan yang lain menjadi pemain penyokong. Sebagai contoh, jika penulisan adalah teras anda, biarkan psikologi dan teknologi menjadi topik yang anda tulis tentang. Jika pengkodan adalah teras anda, biarkan reka bentuk dan penulisan menjadi kemahiran yang membantu anda menghantar dan menerangkan kerja anda.

Cari persimpangan. Ajaib berlaku di mana minat anda bertemu. Luangkan masa memikirkan bagaimana cinta anda terhadap muzik disambung kepada minat anda dalam analisis data. Bagaimana kegemaran anda terhadap sejarah mempengaruhi pendekatan anda terhadap reka bentuk produk. Bagaimana hobi memasak anda mengajar anda sesuatu tentang pengurusan projek. Persimpangan adalah di mana perspektif unik anda tinggal.

Bina secara awam. Cara terpantas untuk mengubah kecenderungan polimat anda menjadi sesuatu yang bernilai adalah dengan berkongsi prosesnya. Tulis tentang apa yang anda pelajari. Tunjukkan kerja anda. Biarkan orang melihat bagaimana anda menghubungkan idea merentasi bidang. Penonton yang anda tarik akan menjadi orang lain yang ingin tahu yang merasa di batasi oleh nasihat tradisional.

Terima bahawa ia akan kelihatan kucar-kacir. Portfolio polimat tidak sesuai dengan rapi pada resume. Ia tidak mempunyai satu gelaran kerja. Ia akan mengelirukan orang yang biasa dengan pakar. Itu tidak mengapa. Orang yang penting akan memahaminya.

Kekalkan log ingin tahu. Saya kekalkan senarai mudah perkara yang saya ingin jelajahi. Apabila saya membaca sesuatu yang menarik, saya menulisnya. Apabila saya mempunyai idea rawak tentang bagaimana dua topik yang tidak berkaitan disambung, saya menulisnya. Seiring masa, log ini menjadi peta landskap mental unik anda. Ia menunjukkan anda apa yang anda benar-benar pedulikan, berasingan daripada apa yang anda fikir anda harus pedulikan.

Kesimpulan

Nasihat “pilih satu niche” tidak salah untuk semua orang. Sesetengah orang benar-benar berkembang apabila mereka pergi dalam pada satu perkara. Jika itu anda, terus lakukan yang berjaya.

Tetapi jika anda pernah merasa seperti kegagalan kerana memiliki terlalu banyak minat, dengar saya: anda tidak rosak. Dunia tidak memerlukan anda mengecilkan. Ia memerlukan anda membawa diri anda yang penuh, ingin tahu, dan rumit ke dalam kerja.

Banyak minat anda bukanlah pepijat. Ia adalah model realiti yang lebih kompleks. Dalam dunia yang semakin kompleks, itulah yang kita perlukan.

Berhenti cuba memilih satu. Bina vessel yang memegang semua mereka.