
Два простых правила, которые преобразят вашу продуктивность
Вы когда-нибудь слышали о «правиле двух минут»? Большинство слышали. Но вот что большинство не знает: на самом деле существует ДВА разных правила двух минут.
И оба невероятно полезны.
Они взяты из двух разных книг по продуктивности, но работают по-разному. Давайте разберём оба.
Первое правило: от Дэвида Аллена
Первое правило двух минут из книги Дэвида Аллена «Getting Things Done» («Как привести дела в порядок»). Оно об эффективности.
Вот правило: «Если задача занимает меньше двух минут, сделай её немедленно».
Всё.
Не записывай. Не откладывай. Не добавляй в список дел. Просто сделай прямо сейчас.
Почему это работает: Тратить умственную энергию на отслеживание и запоминание мелкой задачи сложнее, чем просто её сделать. Когда вы записываете каждую мелочь, ваш мозг должен помнить, что это нужно сделать, найти список, проверить список и только потом выполнить задачу. Это гораздо больше усилий, чем просто сделать дело сразу.
Примеры:
- Быстро ответить на письмо
- Вынести мусор
- Убрать тарелку
- Заправить кровать
- Написать короткую записку
Всё это занимает меньше двух минут. Просто сделайте и двигайтесь дальше.
Второе правило: от Джеймса Клира
Второе правило двух минут из книги Джеймса Клира «Атомные привычки». Оно о формировании привычек. Есть ключевая идея из этой книги, которую многие упускают — секрет атомных привычек о сдвиге идентичности.
Вот правило: «Когда начинаешь новую привычку, сделай её настолько маленькой, чтобы невозможно было отказаться».
Это означает уменьшать привычки до крошечных размеров. До смешного маленьких.
Почему это работает: Самая сложная часть любой привычки — это начало. Как только вы начали, вы почти всегда делаете больше. Но начало — это главный барьер.
Делая привычку настолько маленькой, что она кажется почти бессмысленной, вы убираете всё сопротивление. У мозга не остаётся оправданий.
Примеры:
- Не хотите тренироваться? Сделайте одно отжимание.
- Не хотите читать? Прочитайте одну страницу.
- Не хотите писать? Напишите одно предложение.
- Не хотите медитировать? Медитируйте одну минуту.
Да, это кажется бессмысленным. Но в этом и суть. Они спроектированы так, чтобы обойти сопротивление вашего мозга.
Как они работают вместе
Вот что прекрасно: эти два правила работают вместе идеально.
Используйте первое правило (Дэвид Аллен) для мелких задач, которые уже есть у вас на повестке. Просто делайте их и убирайте с дороги.
Используйте второе правило (Джеймс Клир) для формирования новых привычек. Начинайте с чего-то настолько маленького, что невозможно провалиться. Нейробиология, объясняющая почему это работает, по-настоящему увлекательна — доктор Эндрю Хуберман подробно разбирает нейронауку привычек.
Вместе они покрывают всё:
- Работа с настоящим (быстрые задачи)
- Построение будущего (новые привычки)
Аналогия из физики
Джеймс Клир объясняет это физической концепцией. Представьте, что вы толкаете что-то тяжёлое.
Сила, нужная чтобы СДВИНУТЬ предмет с места, называется статическим трением. Но когда он уже движется, сила, нужная чтобы ПРОДОЛЖАТЬ движение, называется кинетическим трением. Вот почему 21 маленькая привычка может полностью изменить вашу жизнь — они преодолевают это начальное сопротивление.
Статическое трение всегда выше кинетического. Это значит:
- Начать труднее, чем продолжать
- Старт — самый большой барьер
- Как только вы начали, продолжать легче
Правило двух минут для привычек создано, чтобы победить статическое трение. Вы начинаете с таким маленького шага, что «старт» практически ничего не стоит. А потом вы уже движетесь, и продолжать легко.
Как использовать оба правила в жизни
Приведу примеры использования обоих правил:
Утро понедельника. Вы открываете почту и видите сообщение, на которое нужно просто ответить. Не добавляйте его в список дел. Ответьте прямо сейчас (Правило 1).
Хотите начать тренироваться. Не обязывайтесь на час в спортзале. Скажите, что сделаете одно отжимание после пробуждения. Это ваша новая привычка (Правило 2).
Формирование привычки писать. Не говорите, что будете писать час. Скажите, что напишете всего две минуты. Откройте документ и напечатайте что угодно в течение двух минут (Правило 2).
Уборка. Видите вещь, которую нужно убрать? Сделайте это сразу, вместо того чтобы оставлять на потом (Правило 1).
Мой опыт
Я использую оба правила уже некоторое время, и они сильно изменили мою жизнь.
Первое правило держит мой список дел маленьким и управляемым. Я не перегружаюсь мелкими задачами.
Второе правило помогло мне начать привычки, которые я никогда не мог сформировать раньше. Я хотел больше читать и начал с одной страницы. В большинство дней я читаю намного больше. Но в трудные дни достаточно и одной страницы.
Начинайте с малого. Вот и весь секрет.
Суть
Два разных правила. Две разные цели.
Одно помогает эффективно разбираться с настоящим моментом. Другое помогает строить будущее по одному крошечному шагу за раз.
Используйте оба. Они преобразят вашу работу и жизнь.
С какой крошечной привычки начнёте вы?
Похожие статьи

Нейронаука привычек: руководство доктора Эндрю Хубермана
Нейронаука привычек: руководство доктора Эндрю Хубермана по созданию и искоренению привычек Формирование устойчивых привычек или избавление от вредных часто сводят к силе воли. Но доктор Эндрю Хуберман, известный нейробиолог, утверждает, что формирование привычек — это биологический процесс, укоренённый в нервной системе.
Читать далее
Как управлять временем, когда его вечно не хватает
Как управлять временем, когда его вечно не хватает Вы когда-нибудь чувствовали, что сколько бы вы ни работали, вы всё равно не успеваете? Что дел всегда больше, чем вы физически можете сделать? Что в сутках просто не хватает часов?
Читать далее
Управляйте своим рабочим процессом: 4 проверенные стратегии, чтобы перестать быть «занятым» и начать быть продуктивным
Управляйте своим рабочим процессом: 4 проверенные стратегии, чтобы перестать быть «занятым» и начать быть продуктивным В современном профессиональном мире «занятость» часто путают с «продуктивностью». Большинство из нас тонет в бесконечном потоке писем, сообщений в Slack и встреч. Мы добираемся до конца дня вымотанными, но с гнетущим ощущением, что не сделали самой важной работы.
Читать далее