Nếu bạn có nhiều sở thích, hãy dừng việc cố chọn một
Ai đó có lẽ đã nói với bạn hãy chọn một ngách. Tìm một thứ duy nhất. Bám vào nó. Xây dựng danh tính xung quanh một chủ đề duy nhất để mọi người biết bạn là ai. Nếu bạn có nhiều sở thích, họ nói, bạn đang lan man quá mức. Bạn cần tập trung nhiều hơn.
Nhưng còn nếu lời khuyên đó sai?
Tôi liên tục nghĩ về điều này sau khi đọc một thread từ Nyk, đồng sáng lập và CEO của Builderz. Nyk đã phát hành 32 sản phẩm trên 15 quốc gia, làm việc về cơ sở hạ tầng Solana, AI agents, và hệ thống giao dịch. Anh ấy không vừa vặn vào một hộp. Thông điệp của anh ấy đơn giản: nếu bạn có nhiều sở thích, hãy dừng việc cố chọn một.
Những người xây dựng tốt nhất mà tôi thấy ngày nay không thu hẹp lại. Họ kết hợp.
Huyền thoại chuyên môn hóa từ thời kỳ công nghiệp
Chúng ta đã được huấn luyện tin rằng chuyên môn hóa là con đường đến thành công. Đi học, chọn ngành, có công việc trong lĩnh vực đó, trở thành chuyên gia. Logic có vẻ hợp lý. Bạn càng tập trung, kiến thức càng sâu, bạn càng trở nên giá trị.
Nhưng logic này đến từ Thời kỳ Công nghiệp. Các nhà máy cần công nhân có thể làm một việc rất tốt, lặp đi lặp lại. Kinh tế đãi ngộ chiều sâu vì thế giới đơn giản hơn. Các vấn đề được xác định rõ ràng. Các giải pháp có thể được chuẩn hóa.
Thế giới đó đã biến mất.
Ngày nay, những vấn đề thú vị nhất nằm ở nơi các lĩnh vực giao nhau. Những sản phẩm tốt nhất đến từ những người hiểu cả công nghệ và tâm lý học. Nghiên cứu có tác động nhất xảy ra khi các nhà sinh học làm việc với các nhà khoa học máy tính. Các công ty chiến thắng thường được thành lập bởi những nhà sáng lập có thể viết mã, bán hàng, và kể một câu chuyện.
Chuyên môn hóa có ý nghĩa khi kiến thức di chuyển chậm và sự nghiệp kéo dài hàng thập kỷ. Nó ít có ý nghĩa hơn bây giờ. Nửa đời của một kỹ năng cụ thể đang thu nhỏ. Những gì bạn học hôm nay có thể lỗi thời trong năm năm. Nếu toàn bộ danh tính của bạn gắn liền với một lĩnh vực hẹp, bạn đang xây dựng trên nền đất yếu ớt.
Nyk diễn đạt nó một cách thẳng thừng: “Mô hình thực tế càng phức tạp của bạn, bạn càng có thể giải quyết nhiều vấn đề, nhìn thấy nhiều cơ hội, và tạo ra nhiều giá trị. Chuyên môn hóa hoàn toàn ngừng quá trình này, và hội chứng đồ vật lấp lánh của bạn đã cố gắng nói với bạn điều này suốt thời gian qua.”
Phần cuối đó quan trọng. Xu hướng nhảy giữa các sở thích của bạn không phải là lỗi. Nó là tín hiệu rằng bộ não bạn đang cố gắng xây dựng một bức tranh đầy đủ hơn về cách thế giới hoạt động.
Các nhà xây dựng hàng đầu thực sự làm việc như thế nào
Hãy nhìn những người thực sự đang tạo ra những thứ có ý nghĩa ngay bây giờ. Không phải những người thầy dạy trên Instagram nói với bạn hãy thu hẹp ngách. Những người xây dựng thực thụ.
Họ không phải là chuyên gia. Họ là những nhà tổng quát tò mò đi đủ sâu ở nhiều lĩnh vực để trở nên nguy hiểm.
Nyk là một ví dụ tốt. Anh ấy điều hành một công ty xây dựng cơ sở hạ tầng Solana. Anh ấy cũng xây dựng AI agents và hệ thống giao dịch. Đây không phải là các kỹ năng liền kề. Chúng đòi hỏi các mô hình tư duy khác nhau, công cụ khác nhau, cách suy nghĩ khác nhau. Nhưng anh ấy không xem chúng là sự xao nhãng lẫn nhau. Anh ấy xem chúng là các đầu vào giúp anh ấy tốt hơn ở tất cả chúng.
Điều này không chỉ riêng anh ấy. Những nhà sáng lập tôi tôn trọng nhất đều như vậy. Họ đọc rộng. Họ học các công cụ mới. Họ để các sở thích của họ va chạm. Và từ những va chạm đó nảy ra những ý tưởng mà các chuyên gia không bao giờ thấy.
Lý do đơn giản. Khi bạn chỉ biết một lĩnh vực, bạn chỉ có thể giải quyết các vấn đề được diễn đạt bằng ngôn ngữ của lĩnh vực đó. Khi bạn biết ba hoặc bốn lĩnh vực, bạn có thể dịch giữa chúng. Bạn có thể lấy một khái niệm từ kinh tế và áp dụng nó vào kiến trúc phần mềm. Bạn có thể lấy một bài học từ thiết kế trò chơi và sử dụng nó trong thuật toán giao dịch. Bạn có thể lấy một mô hình từ sinh học và nhìn thấy nó trong mạng xã hội.
Các nhà nghiên cứu gọi đây là “học tập chuyển giao.” Đây là một công cụ nhận thức mạnh mẽ cho bất kỳ ai sẵn sàng xây dựng độ rộng. Nếu bạn hiểu cách thần kinh học giữ cho bộ não bạn linh hoạt và có khả năng học ở mọi lứa tuổi, bạn nhận ra không có lý do tốt nào để giới hạn bản thân ở một lĩnh vực.
Nhiều sở thích của bạn không phải là lỗi
Chúng ta cần nói về cảm giác tội lỗi. Nếu bạn đang đọc điều này và cảm thấy phòng thủ, có lẽ là vì ai đó đã khiến bạn cảm thấy tệ về những sở thích phân tán của mình. Một phụ huynh. Một giáo viên. Một người cố vấn. Internet. Tất cả đều nói điều tương tự: chọn một làn đường.
Nhưng đây là điều. Nhiều sở thích của bạn không phải là khiếm khuyết nhân cách. Nó là một đặc điểm của cách bộ não bạn được kết nối.
Những người có nhiều sở thích thường được gọi là “đa tài” hoặc “người quét” hoặc “linh hồn Phục hưng.” Nhãn không quan trọng. Điều quan trọng là đây là một biến thể con người bình thường, không phải rối loạn. Một số người được xây dựng để đi sâu vào một thứ. Những người khác được xây dựng để đi rộng. Cả hai đều có giá trị.
Vấn đề là các tổ chức của chúng ta được thiết kế cho những người lặn sâu. Trường học muốn bạn chọn một ngành. Công ty muốn bạn ở trong làn đường của mình. Nền kinh tế tư vấn muốn bạn thu hẹp ngách để bạn có thể được tiếp thị dễ dàng hơn.
Nhưng thế giới không cần nhiều chuyên gia hẹp hơn. Nó cần nhiều người có thể kết nối các dấu chấm xuyên qua các lĩnh vực.
Nếu bạn cảm thấy như bạn đang thất bại vì không thể bám vào một thứ, hãy dừng lại. Hội chứng đồ vật lấp lánh của bạn không phải là khiếm khuyết. Nó là bộ não bạn nói với bạn rằng có nhiều điều cần học, nhiều điều cần kết nối, nhiều điều cần xây dựng. Câu hỏi không phải là làm thế nào để kìm nén bản năng đó, mà là làm thế nào để kênh nó.
Chiến lược vessel
Vậy làm thế nào bạn thực sự làm điều này? Làm thế nào bạn tôn trọng nhiều sở thích của mình mà không trở thành người thử nghiệm chuyên nghiệp?
Tôi gọi đó là chiến lược vessel. Bạn không chọn một sở thích. Bạn xây dựng một vessel có thể chứa tất cả chúng.
Vessel có thể là một doanh nghiệp, một thương hiệu, một sản phẩm, một bản tin, hoặc một cộng đồng. Nó là vật chứa mang lại mục đích chung cho các sở thích khác nhau của bạn.
Dan Koe nói về ý tưởng này. Ông nói sở thích của bạn không phải là sự xao nhãng khỏi công việc của bạn. Chúng là nguyên liệu thô cho nó. Mẹo là tìm một vessel cho phép bạn mang tất cả chúng cùng nhau.
Ví dụ, nếu bạn quan tâm đến tâm lý học, công nghệ, và viết lách, bạn không phải chọn một. Bạn có thể xây dựng một thương hiệu về nơi ba thứ đó gặp nhau. Bạn có thể viết về cách công nghệ định hình hành vi con người. Bạn có thể xây dựng sản phẩm áp dụng các nguyên tâm lý vào thiết kế phần mềm. Ba sở thích của bạn trở thành một dự án nhất quán.
Điều này khác với việc cố gắng làm ba việc riêng biệt cùng một lúc. Vessel mang lại hướng đi chung. Nó biến năng lượng phân tán của bạn thành đầu ra tập trung.
Thông tin chính là vessel không phải phải hẹp. Trên thực tế, có lẽ nó không nên. Những vessel thú vị nhất chào đón nhiều đầu vào. Một thương hiệu chỉ nói về một chủ đề hẹp dễ tiếp thị nhưng khó duy trì. Một thương hiệu dệt gộp một số sở thích chân thành khó phân loại hơn và thú vị hơn để theo dõi.
Bạn là customer avatar
Một reframe thay đổi cách tôi nghĩ về toàn bộ vấn đề này.
Hầu hết lời khuyên về xây dựng doanh nghiệp hoặc thương hiệu bắt đầu bằng việc tạo customer avatar. Bạn được khuyên tưởng tượng một người cụ thể, đặt cho họ tên, công việc, một bộ vấn đề, rồi xây dựng mọi thứ cho người đó.
Nhưng có một cách khác. Bạn không tạo customer avatar để bạn có thể thu hẹp ngách. Bạn biến chính mình thành customer avatar.
Điều này có nghĩa là bạn xây dựng thứ gì đó bạn muốn sử dụng. Bạn giải quyết vấn đề bạn thực sự có. Bạn viết về các chủ đề bạn thực sự quan tâm. Bạn tạo ra sản phẩm bạn ước đã tồn tại.
Khi bạn làm điều này, nhiều sở thích của bạn trở thành điểm mạnh, không phải điểm yếu. Vì bạn là khách hàng, bạn biết điều gì quan trọng. Bạn biết chi tiết nào cần quan tâm. Bạn biết khi nào thứ gì đó đủ tốt và khi nào nó cần nhiều công việc hơn.
Đây chính xác là những gì Nyk đang làm. Anh ấy xây dựng sản phẩm cho những người như anh ấy: những người xây dựng có nhiều sở thích muốn công cụ hoạt động xuyên qua các lĩnh vực. Anh ấy không phải giả vờ là người khác. Anh ấy chỉ xây dựng những gì anh ấy cần, và những người khác như anh ấy xuất hiện.
Chiến lược customer avatar hoạt động nếu bạn đang cố gắng thu hút thị trường đại chúng. Nhưng nếu bạn đang xây dựng thứ gì đó có ý nghĩa, avatar tốt nhất là cái nhìn lại bạn trong gương.
Xây dựng danh mục đầu tư đa tài của bạn
Nếu bạn tin rằng nhiều sở thích của bạn là tài sản, câu hỏi tiếp theo là thực tế: làm thế nào bạn thực sự xây dựng sự nghiệp hoặc dự án xung quanh chúng?
Đây là những gì hoạt động cho tôi.
Trao cho mỗi sở thích một vai trò. Đừng coi các sở thích của bạn như nhau. Chọn một hoặc hai sẽ là cốt lõi công việc của bạn. Để những người khác là người hỗ trợ. Ví dụ, nếu viết là cốt lõi của bạn, hãy để tâm lý học và công nghệ là các chủ đề bạn viết về. Nếu lập trình là cốt lõi của bạn, hãy để thiết kế và viết là các kỹ năng giúp bạn gửi và giải thích công việc của bạn.
Tìm các giao điểm. Điều kỳ diệu xảy ra ở nơi các sở thích của bạn gặp nhau. Dành thời gian suy nghĩ về cách tình yêu âm nhạc của bạn kết nối với sở thích phân tích dữ liệu của bạn. Sự say mê lịch sử của bạn ảnh hưởng đến cách tiếp cận thiết kế sản phẩm của bạn như thế nào. Sở thích nấu ăn của bạn dạy bạn điều gì về quản lý dự án. Các giao điểm là nơi quan điểm độc đáo của bạn sống.
Xây dựng công khai. Cách nhanh nhất để biến xu hướng đa tài của bạn thành thứ gì đó có giá trị là chia sẻ quá trình. Viết về những gì bạn đang học. Thể hiện công việc của bạn. Để mọi người thấy cách bạn kết nối ý tưởng xuyên qua các lĩnh vực. Khán giả bạn thu hút sẽ là những người tò mò khác cảm thấy bị hạn chế bởi lời khuyên truyền thống.
Chấp nhận rằng nó sẽ trông lộn xộn. Danh mục đầu tư đa tài không vừa vặn trên sơ yếu lý lịch. Nó không có một chức danh công việc duy nhất. Nó sẽ làm người ta bối rối vì họ quen với các chuyên gia. Không sao cả. Những người quan trọng sẽ hiểu.
Giữ nhật ký tò mò. Tôi giữ một danh sách đơn giản những thứ tôi muốn khám phá. Khi tôi đọc điều gì đó thú vị, tôi viết nó xuống. Khi tôi có một ý nghĩ ngẫu nhiên về cách hai chủ đề không liên quan kết nối, tôi viết nó xuống. Theo thời gian, nhật ký này trở thành bản đồ phong cách tư duy độc đáo của bạn. Nó cho bạn thấy bạn thực sự quan tâm điều gì, tách biệt với những gì bạn nghĩ bạn nên quan tâm.
Kết luận
Lời khuyên “chọn một ngách” không sai với tất cả mọi người. Một số người thực sự phát triển khi họ đi sâu vào một thứ. Nếu đó là bạn, hãy tiếp tục làm những gì hiệu quả.
Nhưng nếu bạn đã từng cảm thấy như một kẻ thất bại vì có quá nhiều sở thích, hãy nghe tôi: bạn không bị hỏng. Thế giới không cần bạn thu hẹp lại. Nó cần bạn mang bản thân đầy đủ, tò mò, phức tạp của bạn đến công việc.
Nhiều sở thích của bạn không phải là lỗi. Nó là mô hình thực tế phức tạp hơn. Trong một thế giới ngày càng phức tạp hơn, đó là những gì chúng ta cần.
Hãy dừng việc cố chọn một. Xây dựng vessel chứa tất cả chúng.